本報長沙訊（記者 柳海峰）9月9日，集團黨委書記、董事長蔡典維來公司調研改革發展工作，集團董事會秘書吳正偉、董監辦主任黃衛民、財務資產部部長劉新銀、投資管理部副部長王文參加。公司黨委書記、董事長肖杰才等領導班子成員，集團駐司監事會主席姚純安，各部室負責人參加調研座談。
調研會上，蔡典維董事長一行聽取了公司“十三五”以來主要工作完成情況、今年工作進展以及下一步重點工作思路的工作匯報。他充分肯定了公司全體職工盡職盡責的工作態度，班子成員有行動力、戰斗力，尤其是開展百日會戰以來，通過各種實際行動抓好落實，百日會戰初見成效。他通過此次調研對奮戰在一線的公司廣大員工表示慰問，同時就下一步工作，他用四個“進一步”提出具體要求：
01進一步強化黨建引領，抓實強基提能。國有企業是中國特色社會主義的重要物質基礎和政治基礎，是我們黨執政興國的重要支柱和依靠力量，國有企業黨員干部是黨的干部隊伍的重要組成部分，一定要提高站位，堅持黨建引領，勇于擔當作為�！皬娀崮堋惫ぷ骷瘓F有要求，集團各子公司是集團的“戰斗單元”，要有實際行動具體落實。
02進一步提升業績效益，在落實“六穩 六保”工作中做出更多更大的貢獻。經濟工作是國有企業的重要工作，要圍繞國內大循環、國際國內雙循環相互促進以及融入“兩新一重”做好文章，提升業績。要以“百日會戰”為抓手，“五比五拼”為核心，持續沖刺年度任務目標的實現，并將百日會戰中所取得工作成果融入到今后的工作中，營造風清氣正的干事創業氛圍。
03進一步提升企業管理水平，持續對標“提升行動”。要結合國務院國資委《關于開展對標世界一流管理提升行動的通知》要求，圍繞降本增效、人力資源管理和風險管控這些企業管理核心點，不斷提升企業管理水平。要進一步嚴格規范經營，真正提升對項目的管控力，逐步推進管理水平的提升，維護建工品牌和形象。
04進一步著力可持續發展和轉型升級，打造有戰斗力的團隊。轉型的關鍵是人，要把團隊打造放在關鍵位置，要圍繞各類目標，匹配專業人才，讓專業的人做專業的事。要認真分析“新基建”帶來的機遇和挑戰，做好企業的轉型升級。要圍繞打造集項目投資、設計、建設、運營、維護于一體的建筑業全產業鏈的目標，提升總承包集成服務能力，做好各類專業人才的引進和培養，打造出一批有戰斗力的團隊。
集團董事會秘書吳正偉充分肯定公司近年來取得的發展成果，特別是百日會戰以來取得的顯著成績。他要求公司進一步加強理論學習，定好位，走出一條新的發展之路。要夯實基礎管理工作，注重人才的經營和培養。
公司黨委書記、董事長肖杰才匯報了公司“十三五”以來主要工作完成情況、今年工作進展以及下一步重點工作思路，尤其是在黨建引領、“六穩”“六�！�、強基提能、百日會戰等方面的工作特色和成效。
調研座談會上，集團董監辦、財務資產部、投資管理部就相關工作進行了溝通和交流，并就公司下一步發展提出建議。